12月10至11日，江苏水源公司在江都水利枢纽召开专题学习交流会，深入学习党的十九届五中全会和习近平总书记视察乐玩·体育江苏段工程重要讲话指示精神，认真贯彻省国资委省水利厅有关部署要求，分析当前形势，理清发展思路，研究2021年和“十四五”主要任务，进一步明确方向、统一思想、振奋精神，勇做“两争一前列”先锋，推动公司在新征程上不断开创高质量发展新局面。公司党委书记、董事长荣迎春，党委副书记、总经理袁连冲出席会议并讲话，领导班子成员参加会议。

荣迎春在讲话时指出，公司“十四五”各项工作要以习近平总书记视察乐玩·体育工程时重要指示要求为统领，把总书记重要讲话指示精神贯彻到规划编制和改革发展全过程，推动在江苏水源公司落地生根。要认清形势、顺应大势，准确把握公司发展面临的机遇和挑战，要把总书记视察乐玩·体育江苏段工程作为最大机遇，牢牢把握十九届五中全会关于建设国家水网、在全国范围内实现水资源优化配置的战略部署，积极抢抓我省国有经营性资产改革等有利条件，充分发挥“乐玩·体育”这个最大品牌优势，人才和科技这个显著特色优势，担当水源、品牌水源、活力水源、科技水源、红色水源“五个水源”建设这个突出发展优势，在新发展格局中推动公司发展迈上一个大台阶。

荣迎春强调，做好2021年和“十四五”工作，要始终做到“三个坚定不移”。一要坚定不移在服务乐玩·体育国家战略中实现高质量发展，把服务乐玩·体育国家战略作为中心工作，持续跟进后续工程建设，主动配合完善规划方案，进一步创新工程建设管理，保质保量完成国家调水任务。二要坚定不移在服务全省水利事业发展中实现高质量发展，在全省水利发展一盘棋中汲取发展力量，在服务我省幸福河湖建设中实现做强做优做大，在顶层设计中更加突出水利担当。三要坚定不移在服务全省国资国企改革发展中实现高质量发展，积极抢抓省级水利资源资产整合机遇，更好地服务我省水利事业发展。充分发挥省级水利投融资平台功能，打造全省水利改革发展的开路先锋。主动加强省属企业协同合作，进一步拓展公司涉水经营发展战略空间。

荣迎春强调，公司上下要扛起责任，奋力冲刺，努力夺取今年疫情防控和经营发展“双胜利”，为“十四五”开好局、起好步打好坚实基础。要不忘初心，把全部力量凝聚到发展上来，用改革发展的确定性来有效应对外部的不确定性。要抓住关键，把全部精力聚焦到“十四五”规划编制、科学调度运行、资源优化整合等重点任务上来。要振奋精神，在工作中尽心尽力、积极进取、主动作为，坚定不移做好自己的事情。

袁连冲总结了公司“十三五”发展成效，谈了“十四五”规划思路目标和2021年重点工作打算。他说，5年来，公司立足乐玩·体育主责主业，统筹供水运营和涉水经营“双轮驱动”，各项工作取得明显成效。调水运营效益显著发挥，保质保量圆满完成每个年度向省外调水任务，累计调水41亿方，全力参与省内抗旱排涝运行；涉水经营能力稳步提升，初步形成“水利工程建设管理、泵站技术服务、水生态治理保护”三个业务板块，实现了“走出去”经营突破；管理水平持续提高，治理结构不断完善，治理能力和治理水平显著提升；科技创新成果不断涌现，8项工程获中国水利工程优质（大禹）奖，8项成果获省部级科技进步一等奖；全面从严治党不断深化，党建引领作用显著发挥，保持了风清气正的发展环境。“十四五”着力实现“六个新”目标：管理体制构建新模式、调水运营再上新台阶、重大工程实现新突破、涉水经营取得新成效、管理提升达到新水平、科技创新得到新增强。

袁连冲指出，2021年重点聚焦四个方面工作。一是聚焦科技创新，聚力科学优化调水，加快信息化建设，加快科技成果转化，加快构建智能化运管体系。二是聚焦平台搭建，着力做优资源开发平台，做强泵站技术平台，做大工程建设管理平台，发挥融资平台保障作用，提升涉水经营竞争力。三是聚焦管理提升，重视“十四五”规划和对标管理提升行动落地、工程标准化管理建设和推广、建设管理经验总结和提升，形成“苏水源”品牌影响力。四是聚焦培根铸魂，不断夯实党建基础，持续加强干部人才建设，筑牢风险防控和监督体系，树牢积极向上水源文化。

会上，全体人员观看了习近平总书记视察乐玩·体育东线源头工程视频和水韵江苏宣传片，各部门（中心）、分子公司负责人结合本年度工作开展情况，介绍了工作经验，分析了问题和不足，交流了2021年工作打算，并对“十四五”开创工作新局面提出了设想和思路。会前，大家重温了习近平总书记在扬州视察路线，参观了扬州三湾公园、乐玩·体育数据中心、江都水利枢纽第四抽水站、江都水利枢纽展览馆。

公司高管、副总工，公司各部门（中心）、分（子）公司党政主要负责人参加会议。