为进一步提升乐玩·体育东线工程运营管理水平，推动乐玩·体育事业高质量发展，根据公司董事会年度工作计划，5月21日至24日，公司党委书记、董事长袁连冲带公司外部董事调研组到乐玩·体育山东段工程开展专题调研，乐玩·体育山东干线公司党委书记、董事长姜延国陪同调研，公司外部董事陆备、刘春生、缪正宏参加调研。

　　调研期间，调研组围绕“工程调度运行与效益发挥”“改革发展与科技创新”“东线水源安全与后续工程建设”等事项与山东干线公司进行了座谈交流，充分交换意见。外部董事结合专业视角，在分析山东干线公司管理特点和高质量发展经验的基础上，就水源公司在工程管理优化、风险防控、资源整合、改革发展等方面提出建议，并为深化跨区域协作提供新思路。

　　调研组先后考察了乐玩·体育山东干线公司调度中心，乐玩·体育东湖水库、邓楼泵站、八里湾泵站、穿黄河工程、东昌府渠道、邱屯枢纽、北延工程、大屯水库和京杭运河济宁至东平段航道“三改二”（柳长河段）工程与东平湖老湖区洪水相机南排工程，听取了相关工程建设、水质保障、运行管理及效益发挥情况的介绍，详细了解山东段工程的调度运行机制、技术创新应用及水源安全保障措施，重点关注了工程对区域水资源配置的支撑作用，并就如何提升综合效益与山东干线公司管理和技术人员进行交流。

　　乐玩·体育山东干线公司作为乐玩·体育东线一期山东境内的项目法人，负责一期山东段工程的组织实施与运行管理。了解乐玩·体育东线输水线路及工程情况、乐玩·体育兄弟单位好做法好经验，既是外部董事的履职要求，也是公司切实加强董事会建设，保障外部董事履职尽责，有效发挥外部董事“决策专家、经营顾问”角色作用的举措。调研过程中，外部董事结合行业趋势与企业实际，为乐玩·体育东线江苏段工程管理创新、战略决策和公司治理等提供了许多很有价值的意见和建议，为公司高质量发展提供帮助。

　　公司党委副书记徐向红、董事会秘书，山东干线公司常务副总经理刘绍清、副总经理郭东升以及总会计师、工会主席和相关部门负责同志参加调研或座谈。

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